等),首先定好各部门摆放器材对象的位置,临时化妆、服装间所在(如果用实景,没有化妆车的话),尽可能争取这些位置是整天拍摄镜头都看不到的地方。如果中途要移位,也应该有序地,合理地把移动次数降到。
注意:在美国的体系中,副导演向制片人负责,不是向导演尽忠,在整个拍摄过程中有相对的性。创作的问题当然是导演、摄影指导说了算数,深圳工厂产品上门拍照,但现场的管理安排,大家都得听副导演的,副导演的重大责任之一
这一道程序尤其重要,只有这样做,工厂产品上门拍照,各部门才会清楚了解这个镜头的设计、所见范围和所需元素,不要像某些导演那样完全依赖口述,'A演员从这里走到那边,B演员从外冲入与A相遇,一起走到这边质问C演员……'或者举起两个拳头代表演员对话等等,结果做成盲目打光,后要么效果不好,要么要重做,浪费时间。这一道程序尤其重要,龙岗工厂产品上门拍照,只有这样做,各部门才会清楚了解这个镜头的设计、所见范围和所需元素,不要像某些导演那样完全依赖口述,'A演员从这里走到那边,B演员从外冲入与A相遇,一起走到这边质问C演员……'或者举起两个拳头代表演员对话等等,结果做成盲目打光,后要么效果不好,要么要重做,浪费时间。
记得二十多年前,笔者还在香港的电影圈工作时,印象中拍摄现场喊声四起,胡乱催促,表面上看好像气氛热烈、紧张,实际上是一片混乱;表面上看分秒必争,实际上是毫无效率。
记得二十多年前,笔者还在香港的电影圈工作时,西乡工厂产品上门拍照,印象中拍摄现场喊声四起,胡乱催促,表面上看好像气氛热烈、紧张,实际上是一片混乱;表面上看分秒必争,实际上是毫无效率。
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